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　　从欧派的官方描述上看◆=▲，所谓◆●▲●☆▽“整家定制”•△★▪=，即在定制柜的基础上，将木门◇•、背景墙、配件等其他家装品类也囊括进来☆◇■，合成▪◁=★“柜-门-墙-配”一体化整家定制方案，这也意味着欧派由产品销售商向空间解决方案服务商转变▲▪▼△•▼。

　　欧派的引领效应还是非常明显，在其发布“整家”概念后，迅速就有一大批中小企业开始以“整家”自居，但这种纯粹的概念创新□-◆■，似乎热的快也冷的快。

　　无论是◁•■○☆△“全屋”还是“整家”，事实上就是一种概念，▷-△★◇“全屋定制”主要说的是你家里所有的柜子○◁…；“整家定制”则是要把木门、背景墙放进来。

　　也有一种批评非常独特——有关“全屋•=□”、•▼▽◁“整家”这种描述都是夸张的说法，实际上还是那些东西，此外，只是找一个概念让自己显得更加重要。

　　对更多的中小企业而言，跟风一种概念是容易的，因此●○●◆，“整家定制”这个新概念德州扑克规则，要么，在众多跟风者簇拥下，完全成为一种空洞的概念；要么▲-▲★◁●，在被部分真正实现了◇△=•□“一体化方案◆◆”交付的品牌那里，让•=……■◁“整家”成为一种定制消费的基本要素。

　　2021年9月17日○•-□□○，欧派衣柜在广州发布“高颜整家定制”战略=◁=▲▼，提出了“整家定制”这一新概念。自此德州扑克规则，“整家定制”开始成为业内热议的话题=●。

　　值得我们关注的是，◇●…▲○“整家”概念是由行业龙头欧派提出来，这多少都会受到全行业的关注德州扑克规则▪●○◇☆•，虽然是概念，虽然解释地略显牵强，但他就是这么做了。

　　从产品的角度上说，▼○▪◇“整家定制”并没有什么新的东西○▪…□；但从设计与营销的角度上看△▪，其需要融合不同产品之间的关系，并形成一套新的销售说辞面向客户。

　　批评者说这种纯粹的概念创新一点意义都没有，无非是将多种产品用一个新的概念包装起来●■▲…-=，为的是让同一客户在本店中多买些配套的东西，再就是倒逼经销门店提升整体销售能力●○○=-，进而实现更高销售额和利润的目标。

　　表面上看，一个新概念的提出的确简单，但真正实现其目标并不容易▲▪◇-，在其定义的“整家定制☆•△▲”逻辑中○=，设计系统必须完成对空间的深度理解与设计方案落地★•●，而空间本身的差异性远远大于产品本身▲▲▼，且更接近于C2B模式，这对设计师的挑战是非常巨大的◇☆●▲▪◆；另一方面，对门店销售人员而言△•●◁○=，也会带来新的挑战▽△●=△，首先是理解“整体空间★○☆…•◁”的交付…★=，然后是能让客户接受既定的方案——如此一来，导购就不再是卖产品，而是卖方案了德州扑克规则。

　　也有评论说这种创新并不是简单的概念，其重点提及的是★…△△◆，要将门墙柜真正做到一体化☆▪，一方面在设计上要比单一的产品复杂的多◁○…▲☆☆，另一方面就是对整体空间的把控，多少有些■•★■“高端定制□△▼★☆”的影子。

　　事实上，欧派一直以来都有木门、墙板、配件等产品•▽，只是在营销上并没有将其合并在一起思考，而是留给客户 自己灵活选择。此次，欧派将这种模式上升到企业营销战略层面◇■□○，恐怕是结合了市场中多种要素——包括单一木门销售的持续减少，对客单总金额加大的期待，乃至对经销商体系的聚合管理诉求等等。